Анализ рынка и бизнеса компании

Развитие бизнеса и выход на новые перспективные рынки возможен только при знании потенциала компании и рынков.

  • Анализ деятельности компании на рынке

    Увеличиваются продажи – бизнес развивается.

    Какие продукты успешно продаются, какие позитивные и негативные факторы влияют на продажи, в чем состоят слабые и сильные стороны продукта, какова эффективность использования ресурсов при продвижении на текущих рынках. На эти и другие вопросы надо ответить, чтобы знать куда двигаться дальше.

    Мы проведем экспертизу работы вашего бизнеса и определим:

    • динамику и структуру продаж по видам товара;
    • основных потребителей и географию продаж по регионам;
    • текущие и потенциальные рынки сбыта и рыночные инвестиции;
    • эффективные каналы продвижения товаров – дистрибьюторскую сеть;
    • конкурентные цены и себестоимости для продукции;
    • инновации в процессах и продуктах для снижения затрат и цен;
    • продуктовую паллету текущей и потенциальной удовлетворенности покупателей продуктом и сервисом.

    Полученная информация дополнит и укрепит ваши решения по продвижению на активных и потенциальных рынках. При этом будет понятен объем необходимых ресурсов и инвестиций.

  • Оценка и анализ бизнеса внутри компании

    Системный подход к решению возникающих проблем

    Успешный бизнес - это слаженный механизм, в котором все процессы должны работать быстро и эффективно. Также как и вы, ваши конкуренты активно ищут пути продвижения и уже занимают нишу на рынке. Поэтому мы готовы выделить сильные и слабые стороны для раскрытия потенциала вашего бизнеса.

    Эффективный бизнес-анализ внутренних процессов оценивает:

    • прибыльность и рентабельность направлений;
    • использование ресурсов;
    • себестоимость продукции и прозрачность расходов;
    • доходность и отдачу инвестиций, а также риски;
    • анализ работы и взаимодействие персонала;
    • актуальность и эффективность используемых технологий;
    • построение оптимальной логистической цепочки.

    Ориентировано на заданную цель, мы проводим анализ внутренних операций. Он поможет выявить отклонения и разработать рекомендации, которые в качественном отношении поддерживают Ваши управленческие решения. Ведь в наших общих интересах - повышение уровня конкурентоспособности Вашего бизнеса.

  • Анализ рынка и конкурентов

    Что надо сделать чтобы выйти на новые рынки?

    Вы планируете расширять бизнес или создавать новый продукт, а может сделать ребрендинг существующего? Тогда начинайте с детального изучения рынка и его главных представителей. Ведь эта информация - это не только сводка актуальных данных и прогноз развития, но самое главное - это “трамплин“ для новых идей!

    Подробный анализ рынка и конкурентов включает:

    • определение факторов, влияющих на спрос в этой доле рынка;
    • анализ объема, динамики развития и потенциала роста рынка, а также возможности и угрозы;
    • существующие цены и ценообразование на рынке;
    • анализ конкурентов: сильные и слабые стороны, мощности и особенности производства, их репутация, инвестиционные проекты;
    • исследование основных регионов продаж;
    • анализ структуры сбыта по каналам;
    • выявление стандартных и особых предпочтений потребителей;
    • анализ экспорта и импорта продукции: динамика, география, представители.

    На этом этапе при определении перспективы расширения бизнеса важно определить сильные и слабые стороны конкурентов, спрос на рынке, оценить свободную и перспективную нишу, чтобы правильно позиционировать продукт или услугу, сделать ее лучшей, а может разработать уникальное предложение, которого еще нет на рынке.

    Эти данные создадут основу Карты рынка и конкуренции для Вашего продукта, а также дорогу к Вашим потенциальным клиентам.

  • План-карта внешнеэкономической деятельности

    Расширяем горизонты Вашего бизнеса

    Мировые рынки предлагают большие возможности для развития малого и среднего бизнеса, но требуют очень хорошего понимания требований предпочтений потенциальных покупателей, специфики продукта, его дизайна. Они по-разному насыщены, например рынок стран ЕС является одним из наиболее конкурентных в мире. Чем этот уровень выше, тем выше должен быть уровень подготовки для выхода на таковой.

    Мы знаем особенности западных рынков и понимаем их структуру и философию (а она отличается от привычной нам). Поэтому наша задача - разработать план-карту для выхода Вашего бизнеса на внешние рынки. Она будет полностью ориентирована под Ваш продукт и мощности компании. Она даст ответы на многие вопросы. Вот лишь некоторые из них:

    Есть ли внешние рынки, ниши и какие? Какой их объем, долгосрочность и общая рыночная конъюнктура?

    • Какие есть перспективы, преимущества, недостатки и риски для входа на рынок и развития бизнеса там?
    • Какой уровень конкуренции, каналы продаж (дистрибуция), сервис и коммуникация с клиентом?
    • Какие отличия в дизайне, качестве, свойствах продукта в сравнении с конкурентным? В чем преимущества и недостатки?
    • Какие нормы и стандарты действуют?
    • Какие инвестиции надо чтобы выйти на рынок?

    Тщательный анализ целевого рынка поможет:

    • правильно позиционировать продукт;
    • наладить эффективную систему продаж;
    • оптимально спланировать экспортное производство;
    • внедрить инновационные практики на предприятии;
    • оградиться от финансовых потерь из-за неэффективных экспортных стратегий.

    Готовая план-карта - это своего рода путеводитель для вашего бизнеса, который поможет сориентироваться в особенностях западных рынков и выбрать свой путь для продвижения.

Напишите нам о Вашем проекте

Запрос
Обратная связь
А вы задумывались о развитии вашего бизнеса на новом рынке?

Мы будем рады услышать ваше мнение и поделимся с вами нашими мыслями. Ведь идея появляется в процессе дискуссии.