Paзвитие бизнеса за границей

Думать глобально но действовать локально.

Планирование и продвижение Вашего бизнеса за границей – это то на что мы уделяем главное внимание в пакете услуг Business Development:

  План-карта ВЭД. 

Какие рынки более наиболее приемлемы для вашего бизнеса, какая их структура, какие инвестиции и риски надо учитывать.

На правах Вашего спарринг-партнера мы пересмотрим, проанализируем Ваш план по выходу на заграничные рынки. После определения целевых мы проводим детальный анализ по избранным рынкам.

 Исследование глобальных рынков.

Принимать решения без сбора и детального анализа данных было бы равнозначно ехать по навигации с устарелой, неактуальной картой. Инструментарий для сбора данных нацелен на изучение тенденций и процессов развития рынка включающий: определение емкости рынка; выявление структуры и географии рынка; анализ конкурентов; определение возможностей и рисков; исследование потребителей; исследование цены; сводка рекомендаций.

ВЭД Бизнес планирование

Бизнес модель - это know-how-составляющая бизнес плана. Информация, полученная в рыночном исследовании - это не только сводка актуальных данных и прогноз развития, но самое главное - это „трамплин“ для новой идеи!

В итоге моделирования мы с Вами получим взвешенные и проработанные современные, оптимизированные концепции развития бизнеса, который может быть связан с выходом на новый или расширением существующего рынка или портфолио продуктов, выстраиванием новой дистрибьюторской сети, сервиса, каналов сбыты и каналов обратной связи с потребителем. Все это ложится в основу конкретного плана развития бизнеса. В бизнес планирование должно быть учтено все для достижения поставленной цели, просчитаны нужные инвестиции и риски и прибыльность ведения бизнеса на глобальном рынке.

 Установка каналов сбыта и сервиса

Дистрибьюторские сети на стадии их развития, с небольшим количеством покупателей и посредников, также требуют анализа, для того чтобы в кратчайшее время выявить и расширить сеть сбыта и этим самым способствовать продвижению товаров на новые рынки.

На анализ, построение и оптимизацию такой дороги мы направляем наши усилия аудитируя и развивая глобальные каналы сбыта и сервиса.

В основе хорошего сервиса лежат каналы коммуникации. Поэтому целью также является постройка дистрибьюторских каналов по принципу дороги с двухсторонним движением: в одну сторону - товары по каналам сбыта, в обратную сторону – оценки покупателей о продукте и сервисе по каналам обратной связи, которые также важны при формировании новых моделей и продуктовых групп с улучшенными характеристиками в будущем.

Пакет услуг по Business Development включает изучение продукта, рынков сбыта, потребителей, конкурентов, всей конъюнктуры рынка для начальной стадии.

Целью этой работы является сбор и анализ актуальной информации для выработки новых стратегий и направлений бизнеса, прогнозирования развития рыночных трендов и планирования соответствующих мероприятий со стороны компании.

Принятие решений в развитии бизнеса базируется на аналитических данных, которые подкрепляют бизнес решения фактами и показателями эффективнсти из внутренней отчетности компании - аналитической составляющей.

Для принятия стратегических решений надо иметь четкое представление карты рынка, его развития, возможностях и рисках,  маркетинговых мероприятий и коммуникаций - это маркетинговая составляющая, которая дополняет аналитическую. 

Принимать решения без сбора и анализа данных было бы равнозначно ехать по навигации с устарелой, неактуальной картой. Эту объемную, но необходимую  для создания информационной базы работу мы проведем для Вас на этапе построения бизнесс плана развития и портфеля продукта.

В ітоге моделирования Вашего бизнесс проекта мы разрабатываем, оптимируем концепции продвижения на новые, внешние рынки. или расширения существующего рынка  или портфолио продуктов, продумывая новые дистрибьюторские сети, сервисы и каналы. 

В результате вы получите: 

  • оценку перспектив открытия нового бизнеса, открытия его новых направлений или продуктов в существующем бизнесе

  • информацию про потребителей, их сегментацию, ожидаемый спрос, перечень свойств продукта и важность каждого из них для потребителя.

  • SWОT-анализ Вашего продукта по сравнению с аналогами конкурентов

  • анализ-план наращивания конкурентного преимущества на рынке, а также синерджи возможностей сотрудничества и кооперации

  • существующие и перспективные каналы продвижения продукции на рынке - ПР;

  • эффективные способы рекламы и стимулирования сбыта для вашего продукта;

  • рекомендации по запуску и продвижению продукта в вашем рыночном сегменте. 

Хотите получить профессиональный расчет своего проекта?

Рассчитать проект
Обратная связь